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江苏绩效管理模拟卷三

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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38

挑战指标

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绩效管理的一般理论基础有控制论、系统论和( )。

A、信息论
B、平衡论
C、循环论
D、闭合论

按照( ),绩效考核可以分为绝对标准考核和相对标准考核。

A、考核方法
B、考核性质
C、考核目的
D、考核形式.

绩效计划的制定流程通常包括以下阶段( )

A、准备阶段
B、绩效标准的确定阶段
C、绩效目标的确定阶段
D、沟通阶段
E、审定阶段

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